ES – ITA
Forniamo competenze senior per lo sviluppo, la gestione e la valorizzazione delle reti retail, garantendo processi affidabili, analisi indipendenti e strumenti che rendono ogni progetto più solido, scalabile e difendibile.
LE NOSTRE AREE DI CONSULENZA TECNICO STRATEGICA
RICERCA E VALUTAZIONE TECNICO COMMERCIALE LOCATION
Analisi e selezione strategica delle location attraverso criteri tecnico-commerciali integrati.
- ANALISI FLUSSI E BACINO D’UTENZA – valutazione passaggi pedonali e veicolari profilo demografico e potenziale domanda.
- ACCESSIBILITÀ E VISIBILITÀ – collegamenti, parcheggi, trasporti, esposizione, affacci, insegne.
- VERIFICA STATO DEL LOCALE E PREVISIONI COSTI – controlli tecnici, impianti e finiture. Prevalutazione dei costi di realizzazione.
- COMPATIBILITÀ CON IL FORMAT E PROGETTAZIONE LAYOUT – requisiti tecnici e funzionali, accessibilità interna, dimensionamento.
- ANALISI DOCUMENTALE E NORMATIVA – Verifica della compatibilità con le normative e della documentazione disponibile.
- SUPPORTO NEGOZIAZIONI – trattative con proprietà e agenzie.
RIDURRE I RISCHI PER CHI INVESTE NELL’APERTURA DI PUNTI VENDITA. MENO IMPREVISTI, MENO SPRECHI, MENO STRESS..
STANDARDIZZAZIONE DEI PROCESSI PER L’ESPANSIONE RETAIL
Definizione, strutturazione e ottimizzazione dei processi operativi necessari alla crescita del network.
- MAPPATURA DEI PROCESSI – identificazione dei flussi operativi chiave e delle potenziali problematiche di selezione e realizzazione.
- OTTIMIZZAZIONE OPERATIVA E DEFINIZIONE PROCEDURE – creazione di step chiari e replicabili. Riduzione tempi, costi e variabilità.
- PROCEDURE DI SCOUTING E PROCESSI DI APERTURA – criteri e workflow per la ricerca location. Standardizzazione per attivazioni, permessi e onboarding.
- COORDINAMENTO REALIZZATIVO DEI SISTEMI DI CONTROLLO – linee guida per progettazione, cantiere e consegna. Schede location, check-list, KPI e monitoraggi.
COSTRUIRE STRUMENTI OPERATIVI CHE SEMPLIFICANO LA RICERCA, LA PROGETTAZIONE E LA REALIZZAZIONE DEI PUNTI VENDITA.
SVILUPPO ED ESPANSIONE DEI NETWORK RETAIL
Supporto strategico e operativo nei piani di crescita della rete retail.
- PIANI DI CRESCITA E MODELLI DI SVILUPPO – supporto strategico e operativo allo sviluppo della rete.
- PRIORITÀ TERRITORIALI E CALENDARI APERTURE – definizione delle aree a maggior potenziale e pianificazione e gestione del calendario di espansione.
- GOVERNANCE DEL PROCESSO – coordinamento dell’intero processo, dall’analisi alla realizzazione.
- ALLINEAMENTO STRATEGICO – coerenza tra obiettivi, format e sviluppo territoriale.
OTTIMIZZARE LO SVILUPPO DEI PROGETTI DI ESPANSIONE TRAMITE ANALISI, STRATEGIE E STUDI DI MERCATO, CON METODOLOGIE STRUTTURATE E MONITORAGGIO COSTANTE
VALORIZZAZIONE E GOVERNANCE
Attività finalizzate alla crescita del valore complessivo della rete.
- DUE DILIGENCE TECNICA E DOCUMENTALE – analisi di locali, impianti, conformità e rischi. Raccolta, verifica e organizzazione dei documenti necessari alla vendita.
- VERIFICA CONTRATTI DI LOCAZIONE E DOCUMENTALE – analisi affitti, scadenze, condizioni e rischi per investitori. Verifica delle certificazioni e permessi.
- VALUTAZIONE STATO DEI LOCALI – controlli e su finiture, manutenzioni e adeguamenti necessari. Valutazione tecnico economica dei locali.
- STUDIO DEL VALORE DELLA RETE – analisi tecnica e immobiliare per stimare il valore reale della rete di punti vendita.
- REALIZZAZIONE STRUMENTI OPERATIVI – Manuali concept e manuali operativi di ricerca locali e realizzazione. Check list, schede tecniche, schede procedure, capitolati standard, linee guida per fornitori.
- PREPARAZIONE DOCUMENTI DI VALORIZZAZIONE – Organizzazione degli asset, due diligence, relazioni valutative, analisi di potenzialità, analisi rischi.
AUMENTARE IL VALORE REALE E PERCEPITO. PER OTTENERE UNA VISIONE CHIARA E MISURABILE TRASFORMANDO UN IDEA IMPRENDITORIALE IN SISTEMA SCALABILE, LEGGIBILE E TRASFERIBILE.
CONCEPT E MARKETING DESIGN
Progettazione e sviluppo del concept retail in tutte le sue componenti.
- IDENTITÀ DEL FORMAT – Progettazione e definizione degli elementi distintivi del concept. Coerenza tra format, target e identità del brand.
- LAYOUT FUNZIONALE E DESIGN DEGLI SPAZI – organizzazione degli spazi per efficienza, chiarezza e fruibilità. Integrazione tra estetica, funzionalità e messaggi del brand.
- MARKETING DESIGN – Analisi di customer experience. Allineamento tra comunicazione visiva, materiali e strategia. Progettazione dei percorsi e dei momenti chiave dell’esperienza
- SCALABILITÀ DEL CONCEPT – soluzioni replicabili per aperture future. uniformità del modello su tutta la rete. Ingegnerizzazione delle realizzazioni e gestione degli accordi con fornitori.
POTENZIARE L’IMPATTO DEL CONCEPT E DEL MARKETING DESIGN CON SOLUZIONI CREATIVE, IDENTITÀ SOLIDE E STRUMENTI CHE MIGLIORANO LA RICONOSCIBILITÀ E LA PERFORMANCE DEL BRAND.
“Nel tiro con l’arco olimpico, a 70 metri, DueGradi di scarto valgono 2,4 metri di distanza dal centro. Nei progetti, la differenza tra intuire e realizzare nasce spesso da uno scarto altrettanto minimo.”
CHI SIAMO
Duegradi è una struttura di consulenza specializzata nello sviluppo e nella gestione tecnica di reti retail. Nasce dall’esperienza di Massimo Bonomi e Mauro D’Onofrio Zannier, entrambi laureati al Politecnico di Milano e con oltre 25 anni di attività professionale nel settore.
Abbiamo partecipato alla realizzazione di numerosi progetti retail in Italia e all’estero, garantendo continuità, affidabilità e coerenza di brand.
Massimo Bonomi
Mauro D’Onofrio Zannier
DOVE OPERIAMO E A CHI PORTIAMO VALORE
Operiamo da oltre 25 anni nei principali settori retail, healthcare, beauty, hospitality, banking & insurance, supportando fondi, catene, franchising e aziende nello sviluppo di progetti complessi e ad alta intensità operativa.
Incrementiamo il valore degli asset e riduciamo il rischio di investimento attraverso analisi tecniche, due diligence e valutazioni indipendenti che rendono ogni decisione più solida e difendibile.
DUEGRADI – NETWORK
Nel tempo abbiamo sviluppato un network strutturato e affidabile, attivo in tutta Italia, che integra professionisti qualificati nei principali ambiti tecnici e amministrativi. Ingegneri, sviluppatori franchising, esperti sicurezza e collaboratori dedicati per progettazione e la gestione delle pratiche burocratiche..
Una rete di partners che attiviamo in modo selettivo o mettiamo direttamente a disposizione del cliente, garantendo continuità operativa e competenze certificate.
“DueGradi di rotta cambiano la destinazione.” – “DueGradi di febbre cambiano la diagnosi.” – “DueGradi di angolo cambiano la traiettoria.” – “DueGradi di taratura cambiano la precisione.” – “DueGradi …
